阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下。活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%。活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。【问题1】(12分)请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。【问题2】分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)。【问题3】在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划。
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12分)请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。【问题2】分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末
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问题2】(5分)请计算项目进行到第9周末时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并分析项目的进展情况。【问题3】(5分)请计算项目进行到第15周初时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并分析项目的
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( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。
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某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)已完工作实际成本(ACWP)<0;已完工作预算成本(BCWP)一计划完成工作预算成本(BCWS》>0。则说明( )。
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关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是 ( ) 。