阅读下面说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示,大写字母为活动名称,其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数,第二个数字是该活动的成本预算,单位是万元。该项目资金分三次投入,分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。项目进行的前9周,由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度,从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时,活动A、B和C的信息如下,其他活动均未进行。
活动A:实际用时8周,实际成本100万元,已完成100%;活动B:实际用时4周,实际成本55万元,已完成100%;活动C:实际用时5周,实际成本35万元,已完成100%。从第10周开始,抽调的4名开发人员离开本项目组,这样项目进行到第14周末的情况如下,其中由于对活动F的难度估计不足,导致了进度和成本的偏差。活动D:实际用时2周,实际成本30万元,已完成100%;活动E:实际用时0周,实际成本0万元,已完成0%;活动F:实际用时3周,实际成本40万元,已完成20%;活动G:实际用时0周,实际成本0万元,已完成0%。【问题1】(10分)在不影响项目总体工期的前提下,制定能使资金成本最优化的资金投入计划,请计算三个资金投入点分别要投入的资金量并写出在此投入计划下项目各个活动的执行顺序。【问题2】(5分)请计算项目进行到第9周末时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并分析项目的进展情况。【问题3】(5分)请计算项目进行到第15周初时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并分析项目的进展情况。【问题4】(5分)若需在项目第15周时计算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC),采用哪种方式计算更合适?写出计算公式。
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其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数,第二个数字是该活动的成本预算,单位是万元。该项目资金分三次投入,分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。项目进行的前9周,由于第3周时因公司
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项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了
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周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。【问题1】(
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某项目检查期间的挣值为100万元,计划价值为120万元,实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法,正确的是( )。
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( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。