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（ ）是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。

建设工程成本管理内容中，（　　）是目标成本的一种表达形式，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，也是施工成本控制的主要依据。

项目成本管理包括项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。（?）。

强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，

于成本管理程序，下列排序正确的是（）。 ①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资