项目成本管理包括项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。(?)。
项目成本预算的依据包括
规划成本管理是确定如何估算、( )、管理、监督和控制项目成本的过程。
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本( )。
系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动
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