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规划成本管理是确定如何估算、（ ）、管理、监督和控制项目成本的过程。

项目成本管理包括项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。（?）。

进度管理的整体过程中，估算活动资源是结合进度成本，三大估算方式，形成资源估算，确定项目需求（ ）

成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。

于成本管理程序，下列排序正确的是（）。 ①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资