A挫折感
B频繁召开会议
C对项目经理缺乏信任和信心
D没有效果的会议
团队合作是项目成功的重要保证,下列除_______外都能表明项目团队合作不好。
一位关键的项目相关方即将离开组织,他/她始非常支持项目团队的工作,也是项目团队的工作动力。项目团队现在士气低落,团队合作意识薄弱。项目经理该做什么来提振士气?
为了取得项目成功,项目团队必须( )
一位曾是项目团队的大力支持者和激励者的关键项目相关方即将离开组织。项目团队士气低落,团队合作不佳。项目经理应该如何提高士气?
6T即6个Tool,又称6大工具,其内容是:()、()、()、()、团队合作及项目管理
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