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阅读下列说明,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司技术人员人力成本如下表所示。 项目经理根据项目的总体要求制定了某项目的网络资源计划图(下图所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名系统分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系统的开发和集成,2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27 400元。 【问题1】 请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。 【问题2】 第9日的工作结束时,项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统-1的开发完成了四分之一、子系统-3的开发完成了三分之一,其余工作尚未开展,此时人力部门统计应支付总人力成本9 400元。请评价项目当前的进度绩效和成本绩效,给出调整措施,并预测原计划继续执行所需要的ETC(完工尚需成本)。 【问题3】 假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作,在不影响工期的前提下,可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数,此种情况下,该项目最少需要( )人,子系统-3的开发最晚应在第( )日开始。 请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

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