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项目范围基准应用于识别风险过程，其 （ ） 。

风险管理过程应用于

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

项目章程的主要内容包括（ ）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准

业主项目部落实风险管理要求，组织施工项目部严格按照“风险识别、评估清册”开展风险过程管理工作。