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在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。

项目成本管理包括项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。（?）。

项目责任预算必须在项目成本预控方案确定后（ ）内完成。

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

实际成本耗用项目预算，承诺成本不耗用预算