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设计阶段BIM管理者通过()对项目进度实施有效的动态管理。

控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（ ）进度控制的任务。

万平方米，地下8层，地上8层。现通过BIM技术对其进行全生命周期全过程协同管理，其中在该项目的BIM应用点主要有深化设计、进度管理、预算管理、施工场地平面布置、场地管理、碰撞检查、工程量计算、工程计价

项目管理过程包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段和收尾阶段。

通过基于BIM的4D施工进度模拟，能够对施工过程进行有效进度管理，主要包括()。