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）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚

施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。

某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)已完工作实际成本(ACWP)＜0;已完工作预算成本(BCWP)一计划完成工作预算成本(BCWS》＞0。则说明( )。

PMP项目成本管理中,PV是指项目计划完成的工作量所消耗的实际成本。

施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。