A调整采购部门管理人员
B调整材料采购价格
C增加材料采购的资金投人
D变更材料采购合同
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )
某工程项目经理检查施工成本时,发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的,则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
求又经济可行的进度计划。社区活动中心调整后的部分方案计划如图2。 图2社区活动中心施工进度计划(部分)公司对项目部进行月度生产检查时发现,因连续小雨影响,D工作实际进度较计划进度滞后2天,要求项
首页
每日一练
打赏一下
浏览记录