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项目型组织结构的缺点包括( )。

A工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物

B系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象

C易产生命令的多源性

D具有不稳定性

E组织内缺乏合理分工,专业化程度低