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效益意识。 财务部经理：全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理，将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。 总经理：进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一，绝对保证了企业目标的

预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。 3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算

发言要点如下： 王董事认为，企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。 ??? 李董事认为，全面预算管理是非常必要的，全面预算管理是管理会计的重要内容之一，其可以使企业

甲公司为一家从事煤炭采集的集团企业，公司决定从2018年起切实加强全面预算管理，完善绩效评价方法。相关资料如下： （1）全面预算管理的应用环境。企业实施预算管理的基础环境包括利润目标、业务计划、内

利。 公司的所得税税率是25%，假定不考虑其他因素。 ?、根据资料（1），判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处，如果存在不当之处，请指出并说明理由。 ?、根据资料（2），判断甲公司2016