A安排与该新相关方举行会议。
B将该新相关方增加到沟通管理计划中。
C向该新相关方分享项目状态。
D 更新相关方参与计划。
一个战略计划的项目经理发现一个新相关方对该项目感兴趣,希望确保该相关方充分了解该项目的目的、目标、效益和风险。项目经理该做什么来推动项目取得成功?
在项目收尾期间,发现一个问题,但在这个阶段,该项目的资源已经解散。在解散资源之前,项目经理应该事先做什么?( )
一名项目经理与公司其他职能领域的几个相关方一起领导一个项目。其中一个相关方刚刚被提升,领导另一个职能领域,但仍然是本项目的相关方。项目经理应该让项目团队更新什么,以确保与相关方进行适当的沟通?
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