某项目团队中,部分经验更加丰富的成员对项目经理有些抱怨,资深项目团队成员觉得项目经理对他们管得太细,对他们完成工作构成妨碍。了解到这些问题后,项目经理该做什么?
A举行团队建设活动,让协作精神重回项目团队。
B每日与各位资深团队成员开会,监督项目状态。
C调整项目经理的管理风格,以便更好地适应资深团队成员的情况。
D寻求如何成为这些团队成员更加出色指导者方面的建议。
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某组织正在将敏捷引入其项目,在一次非正式讨论期间,项目经理了解到,目前分别属于不同团队的团队成员正在讨论他们希望以某种方式在同一个团队工作。项目经理应该做什么?
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一位项目经理正在一家跨国公司管理一个重要项目,他/她正在与所有团队成员一起举行进度会议,其中一位团队成员在会上指出,他们正面临的一个关键问题将会导致他们无法完成所分配的任务。项目经理应该做什么?
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在一次会议结束之际,一位职能部门经理把项目经理叫到一边,代表一名项目团队成员提出一些顾虑,该团队成员不清楚他们在项目中的角色和职责。在这种情况下,项目经理该做什么?
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151.一位项目经理正在管理一个大型项目，在一次评审会议上，项目经理发现团队成员中曾经表现出色的团队成员不能按时完成其工作，项目经理该怎么做?