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项目范围是项目实施控制的依据。( )

项目经理的责任和权力范围是依据法定代表人的委托和授权确定的，但其管理工作应对项目（　　），实施项目正常运行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的管理。

项目范围确认的工作依据包括()。

项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。( )

项目范围变更控制，包括 （ ） 。