A费用预算
B进度计划
C识别干系人
D风险规划
项目经理接手一个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么( )
项目经理接手一个项目。此时項目章程已经审批,有项目团队成员16人,进度限制已经明确。项目经理在制定沟通管理计划之前,应该首先做的是()
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先( )
在项目收尾期间,发现一个问题,但在这个阶段,该项目的资源已经解散。在解散资源之前,项目经理应该事先做什么?( )
一家公司已经决定实施一个新的归档系统,该项目在实施过程中发生了数据泄露。项目经理首先应该做什么?
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