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（）将审定的经济责任制考核执行情况通报结合各单位人均兑现水平，整理成月度兑现结果反馈各部门、各单位，组织各部门、各单位根据本单位考核分配方案，进行考核结果兑现工作。

每年12月份中旬，（）根据前11个月经济责任制考核结果，进行加权平均，形成各部门、各单位年度考核结果。年度考核结果用于各部门、各单位年度兑现的依据。

各单位领导班子月度安全环保责任考核实行月考核、季兑现，安全、环保、调度应急比例为（ ）。

（）会后拟定书面形式经济责任制考核执行情况通报，在中国石化公文管理系统经主要机关部门会签后提报公司负责人审批，审批后下发至各部门、各单位。

善本单位业绩考核办法,将县公司及负责人班组建设考评结果纳入业绩考核体系,根据《评价细则》和《指标体系》,( )对所属县公司进行班组建设评价考核,考评结果纳入季度或月度业绩考核兑现。每年进行综合考核,