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根据《广州供电局营销项目管理细则》，纳入项目储备库的项目，将作为年度营销项目计划的来源。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，营销技改项目，可简化管理，采取“一库、一门、一计划”，即营销项目储备库、年度项目决策、年度营销项目计划。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，进入项目储备库的项目应有详细项目说明，包含项目来源（可研批文）、项目编码、（）、资金年度分配、预计实施后效果等内容。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，营销项目前期管理分前期项目储备库、前期项目计划、项目可研（或提交营销费项目申请书）和营销项目储备库四个环节。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，（）负责按照前期项目优选模型，对前期项目储备库中的项目进行优选、决策，形成前期项目计划。