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根据《广州供电局营销项目管理细则》，营销技改项目，可简化管理，采取“一库、一门、一计划”，即营销项目储备库、年度项目决策、年度营销项目计划。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，纳入项目储备库的项目，将作为年度营销项目计划的来源。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，营销项目列入年度营销项目计划后，方可开展可行性研究（以下简称“可研”）工作。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，（）负责按照前期项目优选模型，对前期项目储备库中的项目进行优选、决策，形成前期项目计划。

根据《广州供电局营销项目管理细则》，局市场营销部原则上每年（）月组织项目实施单位，依据年度项目决策模型，对各单位上报的营销项目计划进行总体决策，按轻重缓急原则进行排序，编制《营销技改项目投资建议计划