依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,施工单位要确保分包商的施工能力满足工程需要。分包人员进场前,施工项目部为全体分包人员建立( ),同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。
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依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,施工单位要确保分包商的施工能力满足工程需要。分包人员进场前,施工项目部为全体分包人员建立( ),同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。
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依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部履行分包商进场验证检查手续,核查( )、人员配备、施工机具和队伍管理能力,确保分包商的施工能力满足工程需要,加强对分包人员的动态管理,施工过程中不定期
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依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,建设管理单位对违反规定与要求的施工承包商,责令其改进或停工整顿,依据施工合同进行考核。对“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存
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《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》规定,( )是输变电工程分包管理的责任主体,负责将分包队伍、分包人员、分包作业纳入本单位的统一管理。