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依据《业主项目部标准化管理手册》，业主项目部履行分包商进场验证检查手续，核查（ ）、人员配备、施工机具和队伍管理能力，确保分包商的施工能力满足工程需要，加强对分包人员的动态管理，施工过程中不定期

依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》要求，业主项目部在分包单位进场前，严格履行分包商进场验证检查手续，核查（　　），确保分包商的施工能力满足工程需要。检查施工项目部分包人员二维

依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》，施工单位要确保分包商的施工能力满足工程需要。分包人员进场前，施工项目部为全体分包人员建立（　　），同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。

业主项目管理机构（）组织分包管理现场检查。

依据国家电网有限公司规定，如在建工程施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位，应该停工整改。