试题详情

在总进度计划不变的的前提下，月进度计划中的关键线路工程不予调整，现场工况发生变化或月进度计划滞后需在次月计划中围绕处于关键线路上的分项工程进行纠偏并采取赶工。(　　)

中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。 【问题】 1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后

总进度计划关键分部工程（子分部工程）进度滞后11-29天预警分类为(　　)。

总进度计划关键线路滞后11-29天，预警分类为(　　)。

知单的其他情况。 　　2.指出图中所示施工总进度计划的关键线路和总工期。 　　3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工