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项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该怎么做？（ ）

一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目,项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致错信息,项目经理应该怎么做?

一个新的项目经理在实施过程中被分配到一个项目。项目经理意识到，新的税收政策造成了成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册，并保持项目正常运行。CEO宣布，由于可接受的成本超支只有20%，所以项目

在软件开发项目的过程中首席设计程序员接受了竞争对手的邀请，项目经理需要找到一个替代者来满足即将到来的里程碑。项目经理应该怎么做（）

某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括()