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员工绩效管理是由绩效目标设定、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈与绩效结果应用五个环节构成的系统管理过程。

员工绩效管理是一个动态的、持续的 PDCA 循环，包括绩效计划、绩效辅导、（）和绩效结果应用等四个环节

绩效管理是一个完整的循环，由绩效计划制定、绩效反馈（也就是绩效辅导沟通）、绩效考核评价、绩效激励和发展等几个环节构成。

在绩效促进环节，对员工绩效过程的反馈与指导的是绩效沟通

绩效管理系统包括三个环节：绩效监控、绩效考核和绩效反馈