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审批三级进度调整计划时应充分考虑是否会突破一级进度计划，是否满足二级进度计划管控的月度计划开工、投产数量。

三级进度计划应与二级进度计划匹配，月度开工、投产项目应与（ ）确定的单项、数量保持一致。

当三级进度计划调整会突破二级进度计划时，同步编制（ ）调整计划，上报地市级单位规建部审批。

项目进度计划实行分级管控模式，公司负责审批管控里程碑（一级）进度计划，地市级单位负责审批管控二级进度计划和均衡建设投产计划，县区级单位（业主项目部）负责审批管控三级进度计划。

按( )分类，设备工程进度计划可以分为年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划。