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项目进度计划实行分级管控模式，公司负责审批管控里程碑（一级）进度计划，地市级单位负责审批管控二级进度计划和均衡建设投产计划，县区级单位（业主项目部）负责审批管控三级进度计划。

业主项目部在项目建设一级进度计划审批下达后，在基建管理信息系统中完成项目二级进度计划申报，并由建设单位在项目一级进度计划下达后（ ）个工作日内审批下达。

审批三级进度调整计划时应充分考虑是否会突破一级进度计划，是否满足二级进度计划管控的月度计划开工、投产数量。

里程碑（一级）进度计划原则不予调整，确因外部环境变化等客观原因造成变化的按半年度进行调整，由省公司进行审批。二级进度计划由（ ）提出申请报（ ）审批调整。三级进度计划由（ ）提出申请，（ ）

（）负责审批由施工单位编制、监理单位审核的三级进度计划