里程碑(一级)进度计划原则不予调整,确因外部环境变化等客观原因造成变化的按半年度进行调整,由省公司进行审批。二级进度计划由( )提出申请报( )审批调整。三级进度计划由( )提出申请,( )审核,业主项目部审批调整。
A业主项目部
B地市供电局
C施工单位
D监理单位
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里程碑(一级)进度计划原则不予调整,确因外部环境变化等客观原因造成变化的按半年度进行调整,由省公司进行审批。二级进度计划由( )提出申请报( )审批调整。三级进度计划由( )提出申请,( )
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《公司基建项目进度管理办法》:公司重点工程需调整进度计划的,应提前()提出书面调整申请,报公司审批。
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审批三级进度调整计划时应充分考虑是否会突破一级进度计划,是否满足二级进度计划管控的月度计划开工、投产数量。
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当三级进度计划调整会突破二级进度计划时,同步编制( )调整计划,上报地市级单位规建部审批。
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项目进度计划实行分级管控模式,公司负责审批管控里程碑(一级)进度计划,地市级单位负责审批管控二级进度计划和均衡建设投产计划,县区级单位(业主项目部)负责审批管控三级进度计划。