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激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。

目标管理制度强调组织成员参与目标制定，通过（）实现目标。

（　　）是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。

绩效目标主要分为组织目标、部门目标、个人目标三个层次。（)

管理就是为了实现组织中个人目标的活动。（5.0）