A九步骤
B八步骤
C七步骤
D六步骤
项目实施部门监督承包商严格执行施工机具管理“( )”,严禁不合格施工机具进入作业现场
作业部、中心负责承包商一、二级安全教育;负责施工项目预约、打卡管理;组织JSA分析、风险防控措施的制定落实和安全交底,审批作业许可证;负责现场监护管理;负责作业结束的核实、关闭和现场恢复;负责施工人
规范实施标准化作业流程,严格进场施工设备、机具管理,强化()全过程管控。
施工严格执行施工“四会”制度,集团公司以外单位还应召开施工日生产会:由施工主体单位组织,施工负责人亲自主持,施工主体单位安全、技术,监理,设备管理单位监督人员参加。所有参会人员应掌握次日施工项目、施工
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