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项目管理执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目规范要求的一组过程。（）

（　　）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

对于大型及复杂项目而言，在制订活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。 （ ） 就是满足这一要求的项目管理方法。

项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目

目管理计划的子计划； （2）本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况； （3）项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。 在执行了三个月以后，项目经