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积分限量考核的管理,达到经济考核阈值时，责任职工当月标准化考核不得评为二类。

积分限量考核的管理,达到离岗培训阈值时，不用启动离岗培训程序。

积分限量考核的管理,达到预警帮促阈值时，须指定人员进行谈话、帮促。

积分限量考核的管理,车间（车站）须每月对“两违”积分考核情况进行公示，并应动态公布日常“两违”积分情况。

标准化班组创建坚持创建责任逐级联挂考核、创建结果逐级关联，将职工岗位星级评定与标准化班组考评结果相结合，一、二星级职工占比超 40%（新职工比例高的可适当放宽）的班组不得评为（）班组。