A目标任务制
B目标与关键成果法
C责任包干制
D工作积分制
不同岗位类别人员可采用不同的绩效考核模式,对于一线业务人员,绩效考核可以实行( )。
不同岗位类别人员可采用不同的绩效考核模式,对于管理人员,绩效考核主要实行( )。
正确同一部门同一岗位使用的正式职工与劳务派遣人员可以采用不同的绩效考核方式。
工绩效考核系统,对不同岗位的员工绩效考核指标不同,例如:一级销售员月销售额不得低于200万元,二级销售员月销售额不得低于100万元,三级销售员月销售额不得低于50万元。对于这种情况在系统实现时可以通
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