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班组的考核指标主要是( )的消耗考核,而考核的计算则靠台账管理来体现和完成。

班组内部考核主要实行( )考核,通过工作数量和质量积分计算班组员工考核结果,体现“按劳分配”的考核导向。

()是电费管理的主要考核指标。

运输企业燃料消耗的考核指标是指完成单位货物周转量的(　　)。

信贷差异化管理考核定量考核指标主要包括坚守主业和两个方面。（）