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项目B的领导者不断向项目A的团队成员寻求帮助。项目A的项目经理应该做什么?

某项目团队中,部分经验更加丰富的成员对项目经理有些抱怨,资深项目团队成员觉得项目经理对他们管得太细,对他们完成工作构成妨碍。了解到这些问题后,项目经理该做什么?

某组织正在将敏捷引入其项目,在一次非正式讨论期间,项目经理了解到,目前分别属于不同团队的团队成员正在讨论他们希望以某种方式在同一个团队工作。项目经理应该做什么?

在一次会议结束之际,一位职能部门经理把项目经理叫到一边,代表一名项目团队成员提出一些顾虑,该团队成员不清楚他们在项目中的角色和职责。在这种情况下,项目经理该做什么?

项目的交货时间很紧。项目接近交付日期，项目发起人经常向项目经理发送警报，以避免任何进度延误。项目团队在新人之前一直在可接受的水平上执行，但项目经理希望确保团队的绩效水平是绩效保持到结束。项目经理应该