A审查非关键路径活动的可用浮动时间。
B通知相关方该项目进展正常。
C快速跟进关键路径活动。
D估算项目成本的超支。
在审查了每月进度报告后，项目经理发现项目的进度绩效指数（SPI）低于1.0，由于关键路径活动没有报告延迟，项目经理应该做什么？
在分析一个项目的月度状况报告时，项目经理注意到进度绩效指数（SPI）是0.75，成本绩效指数（CPI）是1.25。项目经理应该如何向关键利益相关者报告项目状况（）
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