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施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。

施工方的项目管理任务不包括施工的信息管理

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括()。

施工方项目管理的目标包括施工的()目标。

施工成本管理任务中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。