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员工能力现状分析是在组织分析的基础上进行的，能力现状分析应与组织分析的能力要求相互对应。

项目需求分析步骤的正确顺序是（）：①组织分析。②员工能力现状分析。③差距分析与需求确认。④岗位工作任务分析。

项目需求分析步骤中，员工能力现状分析主要通过哪几种形式进行？请简述。

员工能力现状分析的基础信息来源于培训需求调查，主要通过以下几种形式进行（）。

根据组织决定，人力资源部针对拟调动员工进行能力与岗位要求匹配程度分析，符合调动岗位能力要求的，人力资源部下达调动人事通知。