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大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进 度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。

在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。