施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。
A总进度规划
B施工总进度计划
C项目各子系统和各子项目施工进度计划
D月度进度计划
E年度进度计划
相关试题
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施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。
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大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
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(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进 度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
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在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。
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运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。