A调整进度管理的方法
B调整招标工作的管理职能分工
C调整投资控制工作流程
D更换不同的软件编制施工进度计划
E调整合同管理任务分工
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。
应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
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