A调整项目任务分工
B改进进度控制手段
C调整项目管理职能分工
D改进工作流程
E改进施工方法
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。
应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
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