当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A资源强度小或费用低
B直接费用高
C资源占用量大
D工作时间长
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当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
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当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。
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当关键线路的实际进度比计划进度拖后,需要压缩作业持续时间时,正确的做法是在尚未完成的关键工作中,选择( )工作压缩。
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如果某工程关键线路实际进度比计划进度延误,应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间,选择的对象应是( )。
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当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,包括( )。