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项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（　　）。

建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送

进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。