A施工项目目标控制
B建立施工项目管理组织
C施工项目合同管理
D编制施工项目管理规划
进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。
质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目建设单位的项目质量目标,与项目施工组织设计中的施工方案、施工工艺等内容相结合进行编写。
施工阶段进度控制目标体系可按()进行分解。
项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、()方法、程序和控制措施进行确定。
在施工阶段,编制资金使用计划、确定投资控制目标时,可以按照( )进行投资分解。
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