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进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。

项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。

一般的项目，项目投资控制周期为（）。

在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。

大型项目的进度管理一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目，大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外，还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时，往往会把大型项目分解