某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:①各单位工程计划成本额;②设计预算成本计划降低率;③设计预算成本计划降低额;④责任目标成本计划降低率;⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:
根据上述背景资料,项目管理层制订的成本计划指标中,属于成本计划质量指标的有()。
A①
B②
C③
D④
E⑤
相关试题
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计划降低率;⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况
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施工成本计划中,()成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
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项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。
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施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。 A.固定成本 B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本
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应将责任成本分解目标作为项目部管控目标,依据责任成本节超情况,核实计划成本降低额和降低率兑现情况.