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某工程项目招标控制价为 7500 万元,中标价格为 7125 万元。其中甲供材 100 万,甲方将幕墙工程进行了专业分包,专业分包暂估价为 1000 万,安全文明施工费 200 万。工期 12 个月,竣工日期 2012 年 10月 30 日,承包合同另外规定: (1)主要材料及构配件比重按 60%考虑,材料的储备天数为 60 天,年度施工天数按 360 天计算; (2)工程预付款在第一次支付进度款时扣除; (3)每次签发的付款最低金额是 1500 万; (4)第一个月完成了土方工程。该项目土方工程量为 5000m3,投标综合单价为 20 元/m3,招标控制综合单价为 28 元/m3。合同约定,当工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)合同工程量所列数量的 15%时,该分项工程单价予以调整,施工中由于设计变更调整为 4000m3。 (5)工程保修金为合同总价的 5%,在最后两次支付进度款时平均扣除,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。 事件 1:经业主工程师代表签认的 B 承包商实际完成的建安工作量价款(第 1 月--第 12 月)见下表。 事件 2:承包人按规定编制了合同管理的相关文件内容。 事件 3:施工现场安全检查时发现,木材库房的建筑面积为 50m2,易燃易爆危险品库房的建筑面积为25m2,房间内至最近疏散门的最大距离为 12m,房门净宽度均为 0.75m。 【问题】 1.本工程预付款是多少万元? 2.第一个月中的土石方分项结算价是多少?(列式计算) 3.事件 1 中,第 1 月~第 7 月份合计以及第 10、12 月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程) 4.事件 2 中,承包人合同管理应该遵循的程序是什么? 5.指出事件 3 中的不妥之处并说明理由。 6.项目部进行成本管理的任务包括哪些内容?

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