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某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定采 用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过 10%时，需调整工程单价。合同工期为 25 天， 工期每提前 1 天奖励 3000 元，每拖后 1 天罚款 5000 元。乙方在开工前及时提交了施工网 络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。 工程施工中发生如下几项事件 事件 1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作 A 和工作 B 的工效降低，作业时间分别拖延 2 天和 1 天；多用人工 8 个和 10 个工日；工作 A 租赁的施工机械每天租赁费为 560 元，工作 B 的自有机械每天折旧费 280 元。 事件 2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作 C 原设计尺寸扩大，增加工程量 16m3,该工作全费用单价为 87 元/m3，作业时间增加 2 天。 事件 3：因设计变更，工作 E 的工程量由 300m3 增至 360m3，该工作原全费用单价为65 元/m3,经协商调整全费用单价为 58 元/m3。 事件 4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作 G 和工作 I 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了 2 天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为 2000 元、2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题： 1. 上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。 2. 每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？ 3. 该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？ 4. 人工工日单价为 25 元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？